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集團(tuán)資訊北馬塞奧雅水電站項(xiàng)目是我公司于2014年5月29日簽訂的肯尼亞三個(gè)水電站項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目業(yè)主為肯尼亞茶葉發(fā)展代理公司（KTDA），項(xiàng)目地點(diǎn)位于肯尼亞中部阿伯黛兒山（Aberdare Mountain)山區(qū)。項(xiàng)目合作模式為EPC交鑰匙工程（EPC-Engineering Procurement and Construction/Turnkey Projects），建設(shè)內(nèi)容包括電站的地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、電站成套設(shè)備的采購(gòu)、電站廠房、渠道、大壩等其它建筑物的土建施工、機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試、電站系統(tǒng)的試運(yùn)行和竣工試驗(yàn)等，建設(shè)總工期28個(gè)月。
北馬塞奧雅水電站作為三個(gè)電站中規(guī)模最大，開(kāi)工條件最成熟的項(xiàng)目，在某種意義上承擔(dān)著先鋒與示范作用。作為公司首次承建的海外EPC總承包工程，與國(guó)內(nèi)工程相比存在諸多差別，主要在于承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工，責(zé)、權(quán)、利劃分更加明確，項(xiàng)目管理更加強(qiáng)調(diào)程序控制、依法管理。同時(shí)，我公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中，年輕力量較多，水電站建設(shè)、EPC合同管理、語(yǔ)言交流等方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的管理團(tuán)隊(duì)面臨著EPC合同履行管理的巨大挑戰(zhàn)。正是基于這種實(shí)際情況，肯尼亞分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理層一再?gòu)?qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握合同、規(guī)范，吃透業(yè)主要求，做到遵守合同規(guī)定，履行合同義務(wù)，確保按期實(shí)現(xiàn)合同要求的各項(xiàng)履約目標(biāo)。
在前期工作中，北馬塞奧雅水電站項(xiàng)目已基本完成人員進(jìn)場(chǎng)、營(yíng)地建設(shè)等工作，業(yè)主項(xiàng)目征地工作基本完成，預(yù)付款也已成功申請(qǐng)，正緊張有序推進(jìn)設(shè)計(jì)工作。管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，分工協(xié)作、各司其職，在每個(gè)人的崗位上努力自我超越，克服語(yǔ)言等障礙，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧，以一支充滿生命力與戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力將此項(xiàng)目建設(shè)為中國(guó)江西水建與肯尼亞KTDA合作項(xiàng)目的典范，在肯尼亞水電站工程承包市場(chǎng)中樹(shù)立品牌豐碑，為公司開(kāi)拓更加廣闊的海外市場(chǎng)添磚加瓦。
北馬塞奧雅水電站項(xiàng)目營(yíng)地
肯尼亞KTDA高層察看項(xiàng)目工作
公司總工程師胡鴻煌等到項(xiàng)目指導(dǎo)工作
當(dāng)前位置：